以博物馆“商演”反观艺术市场如何打破困局

一方面各地方博物馆以商演来聚人气、博眼球;一方面故宫博物馆靠周边文化创意产品和营销创新成为“网红”，再次印证了“创新是第一生产力”的名言，反观当今尚未真正“回暖”的艺术圈，创新或将成为走出当前艺术圈困境的捷径。

博物馆商演再引热议

近日，南京市博物馆因未履行报批手续，擅自为房地产公司泰禾集团提供商演场地，责成有关负责人停职检的事件查再次成为人们热议的焦点。当今，人气不旺成为博物馆的困境和无奈，而商演作为博物馆聚集人气的一条捷径被众多博物馆所模仿和借鉴，其实博物馆承接商演本没有问题，问题就在于如何坚持其中的原则，把握其中的尺寸，如果任何商演活动都承接，也是与博物馆文物保护的初衷相悖的。其实退一步讲，博物馆聚集人气就难道真的只有商演这一条路吗?答案当然是不尽然的。

故宫“耍宝”频遭网友点赞

相比商演，故宫的宣传方式则可圈可点，而人们似乎对故宫“耍宝卖萌”这样的宣传方式也颇为买账。在创意文化产品方面以“萌”为特点的“宫廷娃娃”家族系列，一经推出就受到人们的热捧，而“故宫猫”“朕亦甚想你折扇”等这些诙谐幽默的文化创意产品也成为市场上的“香饽饽”;在品牌宣传方面，故宫更是不放弃任何一个与粉丝互动的机会，微博上或文艺、或卖萌，各种搞笑的段子和幽默的图片不仅为故宫吸引了不少“粉儿”，更俘获了不少人的心，使网友也不仅感叹“故宫还可以这么接地气”，可见，想聚人气并非只有商演这一条路，故宫赢便赢在了“革新”上。

创新或将打破艺术圈困境

反观今天的艺术圈，在国际上本该为一级市场的画廊在国内却退居二线，境地尴尬，而人们更加信任的拍卖行却因为高门槛使普通大众也望而却步，在画廊和拍卖行“剪不断，理还乱”之时，艺术电商的崛起为艺术圈带来机遇的同时也带来了挑战。

我们不得不承认将传统的线下拍卖搬到线上的艺术电商，在经营方式上不可不称为一种创新。然而一些已经集聚了些名气的艺术电商，像艺典中国为保利线上拍卖渠道，实力雄厚;翰墨千秋艺术交易中心，针对5000多名画家主营当代书画，倡导艺术品大众消费;而赵涌在线主营各时期钱币、邮票等，虽然形成了自己的业务特色，然而创新的力度还需加强，像周边产品的研发;画廊、拍卖会、艺术电商合作模式的革新;媒体资源整合;营销模式的变革等，这就要求艺术圈各个角色，画廊、拍卖行及艺术电商等进行有效的资源整合，求同存异，期待它们能够找到有效的相处模式，形成完整的产业链。

责任编辑：麦穗儿